Développeur·se Senior / Lead – Marque de luxe innovante
Marque de luxe innovante se développant en ligne.
Rattaché·e au CTO, vous participerez à la construction de l’équipe technique au sein de laquelle vous pourrez contribuer à l’évolution de l’ERP, des applications et surtout à la refonte du site. Sous la responsabilité du CTO, vous devrez :
- Participer activement au projet de refonte du site Internet sous Sylius,
- Être force de proposition et prêt·e à initier les nouveaux projets qui suivent les évolutions rapides de la société (création d’un PI, développement d’une application web pour l’atelier de création…),
- Devenir le·la référent·e technique de l’équipe,
- Apporter votre patte technique et applicative pour optimiser les process de développement et pour assurer une infrastructure stable,
- Être impliquer dans le développement et le suivi des projets de A à Z, de la conception initiale jusqu’à la mise en production et la maintenance,
- Apporter votre aide pour la partie “Admin sys”, grâce à votre âme de DevOps.
1 à 2 jours de télétravail par semaine est envisageable.
Vous possédez une expérience professionnelle de 3 ans minimum vous ayant permis d’acquérir une expertise technique solide en développement, notamment en PHP, Symfony, Magento. Vous montrez également un intérêt pour la stack MERN (MongoDB, Express, React.js et Node.js).
Vous avez l’habitude d’utiliser au quotidien Mac / Git / Bitbucket / JIRA. Par ailleurs, une expérience concrète sur la mise en place de bonnes pratiques, notamment des tests d’intégration, voire des tests end to end, serait appréciée à ce poste. De même, une orientation DevOps serait un réel plus.
Vous devez avoir une sensibilité produit vous permettant de prendre de la hauteur sur le code, de rester pragmatique et de toujours garder en tête l’expérience finale des utilisateurs.
Personne positive, vous êtes prêt·e à insuffler une dynamique à votre équipe. Crédibilité technique, implication et enthousiasme font de vous un·e collaborateur·rice performant·e,
Anglais opérationnel.
