Management de transition
Mobiliser rapidement des compétences.
Vous avez besoin, sur une période déterminée, de talents expérimentés avec des compétences opérationnelles ou managériales de haut niveau, de renforcer une équipe ou encore de définir une stratégie claire pour atteindre vos objectifs dans un temps limité ?
Le management de transition est une solution flexible et efficace pour répondre rapidement aux besoins de l'entreprise en matière de leadership et de gestion, notamment lors de périodes de changement, de transformation digitale ou de crises.
Forts de notre expérience de plus de 10 ans dans le recrutement, nous avons développé un réseau d’Experts et de managers de transition activables rapidement que nous sélectionnons pour vous avec le même niveau d’exigence qu'un recrutement CDI.
Le management de transition est une solution flexible et efficace pour répondre rapidement aux besoins de l'entreprise en matière de leadership et de gestion, notamment lors de périodes de changement, de transformation digitale ou de crises.
Forts de notre expérience de plus de 10 ans dans le recrutement, nous avons développé un réseau d’Experts et de managers de transition activables rapidement que nous sélectionnons pour vous avec le même niveau d’exigence qu'un recrutement CDI.
Transformez votre entreprise sereinement :
Gagnez en temps et en sérénité
Comment choisir le bon indépendant ? Quels sont les tarifs ? Quel est le format de mission de management de transition le plus adapté ?
Fort de notre expertise en recrutement, nous vous aidons à clarifier votre besoin, identifier et sélectionner les profils les plus adaptés et au meilleur prix ! L'objectif est de vous faire gagner du temps et de vous assurer de faire le bon choix.
Fort de notre expertise en recrutement, nous vous aidons à clarifier votre besoin, identifier et sélectionner les profils les plus adaptés et au meilleur prix ! L'objectif est de vous faire gagner du temps et de vous assurer de faire le bon choix.
Réactivité de la prestation, implication du CDI
Nous sommes votre intermédiaire. Lorsque vous faites appel à un manager de transition, ces derniers sont totalement indépendants. Il n'y a aucun contrat de travail ni tout autre forme d’engagement entre lui et nous. Ainsi, notre sélection est objective et votre manager de transition totalement responsabilisé pour mener à bien sa mission !
Vous contractualisez et collaborez directement avec votre manager de transition, aucun risque de délit de marchandage ou prêt de main d'œuvre illicite !
Vous contractualisez et collaborez directement avec votre manager de transition, aucun risque de délit de marchandage ou prêt de main d'œuvre illicite !
Avec ou sans CDI ?
Que vous nous sollicitiez pour le recrutement d’un indépendant de façon isolée ou pour identifier un manager de transition dans l'attente de finaliser un recrutement en CDI, notre équipe est à votre disposition pour vous aider dans toutes les situations !
Nous intervenons avec le même niveau de qualité et d’exigence que dans le cadre de nos missions de chasse de têtes. Et ce que vous nous confiez ou pas un recrutement en CDI en parallèle du recours au manager de transition.
Nous intervenons avec le même niveau de qualité et d’exigence que dans le cadre de nos missions de chasse de têtes. Et ce que vous nous confiez ou pas un recrutement en CDI en parallèle du recours au manager de transition.
De nombreux avantages pour votre entreprise :
1
Compenser une absence
Remplacer temporairement un cadre ou un dirigeant ; congé parental, absence de longue durée, maladie… En cas de départ inopiné, le manager de transition intervient pour prendre le relais.
2
Assurer une passation
Prendre le temps de recruter la bonne personne à un poste stratégique pour l’entreprise et bénéficier dans l’intervalle des compétences d’un expert qui assurera la transition.
3
Gestion de crise ou gestion du changement
Affronter des situations complexes, inattendues ou inhabituelles comme le redressement d’une activité en difficulté ou la mise en œuvre de nouvelles pratiques ou de nouveaux outils liés à un projet de transformation digitale de l’entreprise.
4
Injecter une expertise
Encourager la performance grâce à un expert totalement focalisé sur sa mission et qui apportera, outre son savoir faire, une vision extérieure et objective de votre entreprise ainsi que de vos projets.
Entreprises en hypercroissance : misez sur le management de transition
Vous voulez faire passer votre entreprise à un niveau supérieur, mais vous vous heurtez à des défis tels que la croissance rapide, la restructuration ou le développement de nouvelles offres ?
Le management de transition peut être une solution intéressante lors de vos phases de structuration. Nous recrutons des profils expérimentés pour vous accompagner pendant votre période de scale, garantissant ainsi une gestion efficace de vos défis. Vous pourrez ainsi continuer à croître de manière stable et rentable, structurant vos équipes et vos processus sereinement.
Le management de transition peut être une solution intéressante lors de vos phases de structuration. Nous recrutons des profils expérimentés pour vous accompagner pendant votre période de scale, garantissant ainsi une gestion efficace de vos défis. Vous pourrez ainsi continuer à croître de manière stable et rentable, structurant vos équipes et vos processus sereinement.
Nos clients parlent de nous
« Notre relation de confiance installée depuis 2 ans avec Skillink n’arrête pas de se renforcer année après année ! Leurs réactivité et performance sont des atouts clés qu’on valorise chez Ekimetrics. Ils font preuve d’une compréhension fine de nos enjeux de recrutement et d’une proactivité qui leurs permet à chaque fois de pourvoir des postes stratégiques dans notre organisation. »
Ioana Irimia
HRBP, Ekimetrics
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